A könyv, amely James G. March professzornak a Stanford Egyetemen tartott előadássorozata alapján készült, kiváló bevezetés a döntéshozatal elméletébe és gyakorlatába. A nemzetközileg ismert és elismert szerző több mint fél évszázados kutatói, oktatói és írói pályafutása alatt oly gazdag és mély tudásanyagra tett szert, hogy minden eddiginél meggyőzőbb képet fest számunkra arról, hogyan születnek a döntések (illetve hogyan kellene születniük) az egyének, a csoportok, a szervezetek és a társadalom életében. A könyv sorra veszi a döntéshozatalról meglévő ismereteinket, és egy logikusan felépített gondolatmenet alapján, élvezetes stílusban és hihetetlen intellektuális mélységgel, új megvilágításban - a magatartás-tudományi döntéselmélet nézőpontjából közelítve - tárja a döntéshozatali folyamat kutatói és gyakorlati résztvevői elé. Részletes magyarázatot kapunk olyan kulcsfontosságú fogalmakról és jelenségekről, mint a korlátozott racionalitás, a történelemfüggő szabályok, a szabálykövetés, a kétértelműség, valamint az ezzel összefüggő bizonytalanság, azaz a döntések következményeire vonatkozó várakozások többféle kimenetele. Modern megközelítésben tárgyalja a szerző az olyan klasszikus témaköröket is, mint az érvelés és az elégtelen tudás, a szándékosság és a sorsszerűség, a jelentés tartalma és a megértés problémái, a tudás generálása és felhasználása a szervezeti döntéshozatalban. Értékes gondolatokat olvashatunk továbbá arról, hogyan lehet racionálisan megszervezni a döntési folyamatot, illetve, hogy mi alapján értékelik a szervezetek a döntések eredményét. A szervezeti döntéshozatal kimagasló egyéniségének rendkívül értékes és figyelemreméltó munkája nélkülözhetetlen forrásmunka az egyetemi és főiskolai oktatásban, a vezetőképzésben, továbbá a döntéshozatali folyamat résztvevői számára az élet bármely területén.